项目管理类毕业论文

项目管理是项目管理者在有限的资源的约束下，通过项目经理和项目组织成员的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。下文是小编为大家搜集整理的关于项目管理类毕业论文的内容，欢迎大家阅读参考!

项目管理类毕业论文篇1

浅析高速公路工程项目管理决策系统

摘要：结合项目管理需要介绍了决策系统的设计目标、技术支撑和设计对策。实际应用表明，高速公路专项工程项目管理中，为促进项目管理决策水平提高，科学合理设计决策系统是十分必要的，该决策系统满足项目管理需要，能取得良好的应用效果。

关键词：高速公路;专项工程;项目管理;决策系统

为促进高速公路更好地运营和发挥作用，及时修复和处理存在的质量缺陷，加强项目管理是十分必要的。与此同时，为有效提高项目管理水平，应该设计项目管理决策系统，从而更为有效地辅助决策，为项目管理工作顺利进行和管理水平提高奠定基础。本文将结合实际需要，介绍一种项目管理决策系统，主要包括设计目标、技术支撑、设计对策等内容，希望能为项目管理决策提供参考和启示。

1项目管理决策系统的设计目标

项目管理决策系统的总体目标是提高高速公路项目管理水平和经济效益。为了解其总体目标，先需要知道该系统的设计目标。总的来说，项目管理决策系统的设计目标主要包括以下几点。

1.1信息高度集成和共享

项目管理决策系统将高速公路施工、管理、养护等各环节集合在一起，使这些业务流程形成一个比较庞大的系统。这样大大简化了高速公路日常管理工作，同时这些信息之间的相互交流比较方便，共享程度高，为项目管理决策提供参考和依据。

1.2数据交换能力强

项目管理决策系统与互联网结合，使项目管理各部门之间、人员之间进行数据交换变得十分方便。

1.3操作简单

项目管理决策系统的界面清晰，使用起来相当方便，操作简单，便于开展项目管理决策工作，并且信息反馈能力强，能及时将各项决策信息反馈到管理层，为高速公路项目管理决策提供依据[1]。也在一定程度上减少不必要的损失，有利于促进项目管理和决策水平提高。

2项目管理决策系统的技术支撑

项目管理决策系统的应用离不开信息技术的支持，没有互联网和信息技术，就没有项目管理决策系统。具体来讲，为更好地适应高速公路管理需要，提高决策的科学性与合理性，项目管理决策系统技术支撑主要包括以下内容。

2.1数据库集成技术

支持多种硬件平台运行，具有良好的开放性和可移植性。

2.2图形用户界面

可以方便用户使用，便于开展项目管理决策。

2.3先进的服务器结构

系统由数据服务器、应用服务器和客户机组成，这种结构具有十分明显的优点。能让资源共享变得方便，技术升级、软件更新变得容易[2]，同时节省成本，提高系统的综合性能。

2.4技术先进

面向对象技术和第四代编程语言和开发工具，如ABAP/4开发工具以及C++、JAVA语言等。

3项目管理决策系统的设计对策

3.1项目管理决策系统总体功能

项目管理决策系统分为不同的子系统，管理者凭用户名和密码登录到相应界面，在各自的权限范围内开展操作，进行项目管理决策。用户根据权限登录到相应的系统中，进行决策并开展项目管理，以保证系统安全。不同的用户类型对系统的需求不完全相同，系统设计时全面考虑这些内容，达到有效服务系统设计和用户的目的。另外，还有系统权限配置，不同用户享受不同权限，同时也不能越权访问，只能在配置的权限范围内开展各项操作，完成项目管理决策的各项工作。

3.2项目管理决策系统功能需求

整个项目管理决策系统当中，管理员的权限最高，能进行用户、人员信息、设备管理，可以添加、删除、修改系统数据，对数据库进行维护与管理。只有管理员才拥有这些权限，其他人员不能进行这些操作，只能在分配的权限范围内开展工作。其他工作人员严格按要求开展各项操作。例如，参与项目管理决策、查看决策信息、进行系统管理等，为高速公路项目管理决策提供便利，推动这些工作有效进行，提高系统管理工作水平。根据项目管理决策系统的功能需求，合理设置子系统，每个子系统分配不同的功能，满足用户使用和参与决策管理的需要。注册用户利用账号和密码登录访问系统，在分配的权限内开展各项操作，满足项目管理工作需要[3]。管理员进行系统维护与管理，通过这些子系统的设置和功能、权限的分配，有利于项目管理决策的各项工作顺利开展，还能提高管理和决策效率，为促进高速公路管理水平提高创造条件。

3.3项目管理决策系统功能

决策人员登录后查看高速公路的基本信息，每个系统具有自身功能，为项目管理决策系统服务。项目管理决策系统基本信息模块显示系统基本情况，登录后查看系统和高速公路的基本介绍。用户管理为用户注册、登录、浏览服务，还可以查询、删除、修改用户;人员信息管理用于添加、修改、删除、查看注册用户人员的姓名、性别、部门等;系统管理用于管理员、各参与者的管理工作，根据角色不同配置权限资源，查看系统注册人数。系统具体应用中，为促进项目管理决策水平提高，输入用户名和密码后，由系统审核通过，完成登录工作。并在配置的权限范围内开展各项操作，参与项目管理决策，促进高速公路项目管理决策水平提高，为各项工作顺利开展奠定基础。

4项目管理决策系统的功能实现

4.1系统功能实现

系统实现是非常重要的内容，其在系统设计的基础上完成，从系统分析和需求功能出发，根据数据和系统功能模块，确定运行平台。然后实现系统设计的功能，为系统运行和发挥作用奠定基础，为高速公路项目管理决策创造条件。目前在软件和系统设计工作当中，MVC模式应用已经比较广泛。包括Model模型、View视图、Controller控制器三个部分。具体应用中，每个组成部分发挥不同作用。模型是核心组成部分，封装系统数据结构和事物逻辑，接受用户请求并操作相关数据，返回处理结果。视图将处理好的数据结果返还给用户，接收和发送数据，但不能对数据进行处理。控制器接收视图传来的请求，调用模型处理，将处理结果传至视图层，向客户显示结果，让客户掌握模型处理后的结果。

4.2系统架构设计的实现

合理设计系统架构不仅有利于完善项目管理决策系统功能，还能为子系统开发创造良好条件，优化系统结构，促进系统更好地运行和发挥作用。系统采用三层架构设计形式，包括用户界面层、业务逻辑层、数据访问层[4]。每层实现相应的功能，形成一个整体，但各层是相互独立的，分别发挥不同作用。用户界面层通过Web浏览器向服务器请求，业务逻辑层根据请求向数据访问层调用模型，数据访问层进行数据处理和操作，将结果返给业务逻辑层。通过采用这种架构设计和工作方式，促进系统有效运行和发挥作用。采用三层架构设计形式，在项目管理决策系统设计和运行过程中与数据库交互通过JavaBean完成。用户登录进去的子系统为用户界面层，向业务逻辑层发出请求，根据规则处理请求和相关数据，封装处理结果，返回至用户界面层。完成整个系统结构的工作流程，也有利于项目管理决策系统有效运行，促进决策管理水平提高，更好地服务于高速公路项目管理的各项工作。

5项目管理决策系统的具体应用

为了对系统有更为详细全面的了解，系统设计完成后将其应用到高速公路项目管理中，查看应用效果，为推广该系统创造条件。

5.1具体应用

项目管理决策系统设计完成后，将其应用到邢台-衡水高速公路项目管理工作中。并严格按要求开展各项操作，掌握项目管理决策系统的基本情况，根据管理工作需要做出相应的决策，从而实现有效提高决策水平和项目管理效率的目的。

5.2应用效果

系统运行稳定可靠，错误率小于10%。系统操作简单方便，具有很强的灵活性，为开展项目管理决策创造条件。同时，应用表明系统利用率在80%以上，安全性和保密性非常强，系统加工数据的准确性在95%以上，并且可扩充性和维护性好。

6结语

高速公路专项工程项目管理中，为促进管理水平提高，科学合理设计决策系统是十分必要的。文章结合项目管理需要，介绍了一种决策系统，实际应用表明，该系统能取得良好的应用效果。与此同时，为促进系统更好地运营和发挥作用，应该做好系统管理和维护工作，提高工作人员综合技能，并及时修复系统可能出现的缺陷，使项目管理决策系统发挥作用。

参考文献：

[1]张蓉.浅谈衡桂高速公路工程项目管理系统的建设及应用[J].湖南交通科技，(4)：72-76.

[2]杨文广.建设工程项目管理软件开发风险浅析[J].中国管理信息化，(1)：78-79.

[3]段利桥.高速公路专项工程项目管理决策系统研究[J].中国交通信息化，(4)：124-125.

[4]曾晓文，陈振.高速公路建设项目管理模式的模糊综合评价[J].统计与决策，(6)：54-56.

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项目管理类毕业论文篇2

浅谈林业工程项目管理

工程质量的提升需要建立在良好的项目管理措施上，林业工程同样如此。在环境问题日益严重的情况下，怎样推动林业工程又快又好发展已成为改善环境质量最核心问题。为促进林业工程的发展，必须对该工程项目管理中的问题进行解决。

1林业工程项目管理发展

1.1无系统管理模式。

为满足社会发展的需要，植树造林工程的发展有效解决了往几年林业过度开采所造成的环境问题。当前，造林工程虽然已经完成，但林业工程项目管理依旧是一项极为复杂的内容。在以往管理中，单纯注重对树木生长情况进行统计，而在林业工程项目内容拓宽的情况下，无模式管理体系显然已不符合林业工程管理需求。

1.2工业造林管理模式。

在无模式管理的基础上，林业工程管理体系得到优化，在各部门相互配合的情况下进行管理，使得工程管理的先进性得到彰显。各项管理工作效率得到显著提升，树木成活率得到保障。因该部分管理内容较为繁杂，在管理中需对风险因素进行有效评估，辅助使用信息化技术对树木生长情况，以及病虫害防治等进行统计与规划。

1.3现代管理模式。在信息化技术的帮助下，护林人员所测量的数据能够在极短时间内录入，并实现信息共享，缩短信息专递所需要的时间。同时，林业工程建设方式得到巨大改变，更具有公益性与经济型，在达到改善环境的同时，可为林业发展提供资金。

2林业工程项目管理中潜在的问题

结合当前国内林业工程项目管理的实际情况可以发现，在林业经营管理期间，未充分做到将资源市场与树木生长情况相协调，管理方式较为单一，风险防范能力较低。此外，林业工程受市场的影响更加严重，单纯依靠造林阶段所制定的管理目标进行发展，自然会使得林业经营与市场需求产生矛盾，导致管理体系缺乏约束，最终使得项目开展无法达到预期目标。林业工程项目管理中问题主要表现在以下几方面：

(1)管理体系内容缺乏完善。目前，对于林业工程项目管理体系已经确立，但其内容尚未完善。在管理中针对出现的突发情况，无法在短时间内进行控制与解决，将直接对森林生长造成负面影响，更可能造成巨大经济损失。当前管理体系，均建立在已发生的林业问题上，针对潜在问题未针对预防机制。

(2)管理权呈现出集中化的特点。林业工程管理需要多部门协同进行，管理层将任务细分，分别由不同护林人员来完成。因管理权存在过于集中的现象，导致林业管理中出现的问题需要逐层上报，再通过对应审批后，才能落实对应处理对策，实施问题处理缺乏时效性，不利于林业工程发展。

(3)管理人员未认识到该方面工作的重要性。管理控制虽然已在国内各林业单位得到落实，但大部分管理人员未充分认识到该方面工作的重要性，各管理工作质量无法得到保障。

(4)管理信息系统不健全。当前，林业工程项目管理系统尚处于建设中，缺乏完善性。导致各级管理部门获取林业管理信息渠道极为单一，存在信息获取不及时，不全面的情况，无法达到及时进行宏观调控的目的，导致管理质量长时间未能提高。

(5)专业人员较为缺乏。在林业工程项目管理上，政府部分占据着主导地位。多数管理队伍均临时建立，该部分管理人员未接受过专业训练，无法对管理中存在的问题进行预判。同时，在工程项目结束后，管理队伍自然解散，这也使得林业工程项目管理缺乏经验积累。

3提升林业工程项目管理质量的有效对策

3.1对项目管理目标框架构建

为确保管理方式更具有针对性，在对管理计划进行制定时，可优先对整体框架进行制定，再结合管理中遇到的各类问题对管理内容进行完善。详细来说，可从以下几点入手：(1)对工作目标明确。各方面管理工作均需围绕促进林业发展进行，面对突发情况时，可对管理制度进行使得修改并制定有效处理对策。(2)拟定能促使林业工程健康发展的运作体系以及管理模式。

(3)将项目成果与林业整体发展相结合，推动林业社会发展。

3.2按照项目生命期进行管理。与其他工程项目一样，林业项目同样具备一定的周期性。在管理中可结合项目生命期进行流程规划，使得管理工作能在管理期间连续进行，不出现中断的现象，使得林业工程管理更加具备整体性。

3.3对管理人员专业技能进行提升。在日常管理工作中，需指导基层管理人员积极巩固专业知识，并在工作岗位中结合实际情况对管理方式进行创新。比如，在防治虫害方面。可充分借助护林人员工作经验，提前采取措施，实现对虫害的有效控制。

3.4拓宽管理渠道。管理渠道的拓宽，不仅能使得管理部门能及时获取各方面工程信息，还能使工程中潜在的问题及时发现、上报，使得问题得到及时处理。

3.5增加资金投入。因林业部分对于社会经济的推动作用存在着一定的隐蔽性，在发展中各部门容易对该部分项目管理投入加以忽视，导致工程管理无法顺利进行。为此，在今后管理工作中，需增加对林业工程资金投入量，积极引进国内外先进管理设备与技术，实现对管理的革新。

4总结

林业工程与环境有着密不可分的管理，间接决定着人们生活质量。为使得林业工程能够稳定、持续发展，就必须对该工程项目管理中潜在的问题及时进行解决。从各个层面出发，在提升林业工程项目管理水平的基础上，推动林业发展。

参考文献：

[1]刘峰.层次分析法在林业工程项目管理中的应用[J].河北林业科技，，(1)：46-49.

[2]魏红侠，吴庆辉，贡克奇等.关于林业工程项目管理的思考与探讨[J].河北林业科技，，(4)：7-11，25.

[3]辛峰.浅议林业工程项目管理的法人责任制[J].河北林业科技，，(4)：48-49.

[4]沙鹏，杨煜蓉.对吐鲁番地区林业工程项目管理的建议[J].新疆林业，，(5)：25-26.

[5]林政，吴保国.我国林业工程项目管理研究[J].北京林业大学学报(社会科学版)，，2(3)：18-23.