建筑工程项目管理硕士论文

建筑工程项目管理不是一个简单的过程,施工企业以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进展时间,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。下文是小编为大家搜集整理的关于建筑工程项目管理硕士论文的内容，欢迎大家阅读参考!

建筑工程项目管理硕士论文篇1

试谈建筑项目中的节能工程管理

【摘 要】建筑工程属于是我国能耗比较严重的部分，因此在建筑项目中，对于节能工程的管理越来越受到人们的重视。建筑项目中的节能工程管理不但能够有效减少建筑项目的能源消耗，同时还可以促进建筑行业的健康发展。下面本文就对建筑项目的节能工程管理进行探讨。

【关键词】建筑项目;节能工程;管理

目前，建筑工程已经成为我国国民经济中的重要组成部分，但是同时也是资源能源消耗量较大的一个部分，并且会导致较多的废弃物产生，从而对环境造成严重的影响。其中节能工程可以通过对建筑物能用系统的管理，实现对可再生资源的利用，从而减少建筑工程中的能源消耗[1]。因此必须要对建筑项目节能工程进行有效的管理，下面本文就对建筑项目的节能工程管理进行探讨。

一、目前我国建筑项目的能源消耗情况

从我国目前的能源消耗情况看，能耗所占比例最大的为居住建筑与公共建筑，这两项的能源消耗已经占据总能源消费量的27%左右。因此，国民经济要想保持可持续发展，必须重视对生态环境的保护以及建筑热环境质量的提高。如何做好建筑节能工作，做好建筑工程中节能工程的管理和控制工作成为我国建筑工程和国民经济发展及环境保护当前最重要的问题之一。

建筑节能工作作为我国建筑行业十分重要、紧迫且艰巨的一项任务，不仅涉及到政府建设行政主管部门和建设单位与设计单位，还涉及到施工单位和工程监理单位等各个参与项目的建设主体。所以，对建筑节能管理全面进行实施，是一份自上而下和自下而上必须相互结合且实践性较强的艰巨性工作，必须要做好工作艰苦细致的准备。建筑工程中节能工程的节能成效并非当下就能看出来，而是要在数年后通过数字对比才能明确显现出来。但我们不能因为当前看不到成效而忽略其节能工程，只有考虑长远，建筑行业才能更加健康，得到可持续的发展。因此，我国面对当前的能源消耗现状，必须提高警惕，做好建筑工程中节能工程的管理控制工作[2]。

二、建筑项目节能工程的实施策略

1、墙体节能

墙体节能作为建筑节能工程中施工最大，隐蔽工程多以及工程量大的工程，因此，对于墙体节能应该进行有效的施工，使施工作业以及施工标准更加的精细化。通过参建各方的签认对样板墙节能保温的质量进行确保，并且注意相关工程资料的记录以及保存，通过通过实验对保温材料以及基层的粘结强度进行检验，选则合适的墙体材料。在墙体工程实施中，应该对一些重点细节进行有效控制，这时监理单位应该发挥其作用，进行质量管理。

2、屋面节能

建筑工程中顶层用户的环境直接受屋面保温条件的影响，因此，屋面的设置应该对其保温进行强化。同时，屋面的结构设置上应该加强对雨水的排放，通过湿作业促使屋面的防水找准适当的工艺。尤其是在节能过程中，应该对保温材料中的水分进行排除，做好屋面节能工程的准备阶段。确保排气措施的设置以及湿作业屋面的有效实施，对工程进行验收。对屋面隔热层的敷设厚度以及方式等应该符合相关设计标准，对其工程做好其验收，从而将屋面节能质量控制到最佳状态[3]。

3、门窗节能

门窗节能主要是建筑门窗的保温节能施工中的管理以及控制，涉及到的内容主要包括设计文件的施工节能审查、门窗的气密性检验以及隔断热桥的处理。在进行门窗的设计时，对材料、设计方案以及工艺标准进行有效的确定。尤其是对门窗的保温性能、中空玻璃以及气密性等进行检验分析，查看其结果是否符合相关设计要求。墙体以及门窗框之间的缝隙应该利用聚氨酯比较高的保温材料进行密封，这样一来，就能够使门窗节能达到最大限度。

三、建筑工程节能工程的管理要点

1.对政府的责任进行强化，促进建筑工程中节能工作的健康发展

建筑工程与我国国民经济建设密切相关，政府必须要加以重要。政府建设行政主管部门是整个建筑工程节能工程管理体系中的主导者，必须要对自身的责任进行强化。在管理建筑节能工作的过程中，应该对各种建筑节能工程建设的法律法规及标准等积极进行制定、推进并贯彻落实。对强制性能源效率和产品标识进行认证和实行，对节能工程建设的管理体制进行建立健全，以实现对工程参与主体单位建设行为的规范，促进建筑工程中节能建设质量的提高和工作的健康发展。

2.对业主建设行为加以规划，提高建筑节能工程管理水平

建设单位即业主作为建设工程中节能工程的投资者与组织者，是整个建筑节能工程实施的主要参与人员，同时也是建筑节能工程中的重要责任主体之一。在对建筑节能工程进行施工前，建设单位应该对施工图纸会审与设计技术交底专题会议加以组织，对业主的建设行为进行规划[4]。在规划的过程中应该由专业的人员对设计意图和关键部位及工艺的具体要求进行认真讲解，一旦规划完成后，建设单位必须要做好认真管理，严格按照规范和要求来走，不能对节能工程的设计文件擅自进行修改，施工单位的建筑材料和设备等也必须符合建筑节能要求。只有对业主建设行为加以规划，才能更好地提高建筑节能工程的管理水平。

3.对建筑节能工程进行严格的监理，保证建筑节能工程的落实

建筑市场的三大主体，除了政府和建设单位外，还包括监理单位。监理单位主要是代表建设单位，在建设单位的委托下对工程建设进行管理。建筑节能工作作为建筑工程中重要的组成部分，自然也必须接受监理单位的严格监理。监理单位应该在了解建筑节能工程特点的基础上对专项的建立规划和实施细节加以制定，保证建筑节能工程的切实落实。建筑节能工程在施工前，总监应要求承包商按照建筑节能设计文件，制定符合建筑节能特点的施工方案。将施工方案给予监理工程师进行审核，只有经过监理工程师签字，施工单位才能进行施工，且整个工程必须按照建筑节能标进行组织和施工[5]。

4.对工程进行严格的验收，保证建筑节能工程的质量

除了保证建筑节能施工过程中的政策落实外，相关部门还必须做好对建筑节能工程的验收工作。其验收应该按照《建筑节能工程施工质量验收规范》规定严格执行，在节能工程竣工验收前应对建筑节能专项工程验收进行先行组织，严格做好验收报告，且报告中必须要指明工程对建筑节能标准的完成情况。只有这样，才能保证建筑节能工程的质量，避免其沦为表面工程。同时节能工程单位对施工人员进行相关技术培训，提高其业务水平。最后，按照国家最新制定的节能工程相关标准，对其施工过程进行严格控制，使施工活动符合相关标准。只有采取以上措施，才能够提高建筑节能工程的质量。

四、结语

建筑工程中节能工程的重要性，要求我们必须加强对建筑节能工程的管理和控制。只有对政府的责任进行强化，促进建筑工程中节能工作的健康发展;对业主建设行为加以规划，提高建筑节能工程管理水平;对建筑节能工程进行严格的监理，保证建筑节能工程的落实;对工程进行严格的验收，保证建筑节能工程的质量，才能促进我国建筑节能工程得到更好的管理控制，提高其工作效率，促进建筑行业的健康可持续发展。

参考文献：

[1]赵有江，马坤茹.建筑节能工程管理与质量控制[J].河北建筑工程学院学报，(18)：30-31.

[2]贺秋红，史雷.浅析建筑工程中节能工程的监督及控制要点[J].建材与装饰，(29)：94-95.

[3]王炎.建筑围护结构节能施工监理探讨[J].城市建设理论研究(电子版)，(2)：283-284.

[4]李慧，卢才武，李芊.中国建筑节能政策管理研究[J].科技进步与对策，(10)：78-79.

[5]吴玉萍，葛伟.健全建筑节能政策，推进我国建筑节能发展[J].中国建设信息供热制冷，(04)：102-103.

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建筑工程项目管理硕士论文篇2

浅析水利建筑工程项目管理

摘要:本文基于工作经验，分析了我县水利建筑工程项目管理的现状，指出我县水利工程项目管理中出现的一些问题，并着重介绍了改变管理模式，加强质量监管，完善管理制度等多种解决方案及其具体运用。希望给相关人员一些启迪和思考，通过对这方面深入探索和研究，解决我县水利建筑工程项目管理中出现的问题。

关键词:水利建筑工程;项目管理现状;解决方案

前言:

随着社会主义市场经济的发展，我县的建筑行业也获得了飞速的发展。水利建筑工程的整体复杂度越来越高，其建筑的规模和水平也在不断的扩大和提高，因此，如何加强水利建筑工程的项目管理成为了水利建筑工程发展的重中之重。但是目前我县水利工程建设在管理中存在不少问题，比如管理模式落后、质量监管不力，没有完善的制度保障等问题，本文就此提出了相关的解决策略，以期提高我县水利建筑工程项目管理的质量。

1、我县水利建筑工程项目管理的现状

1.1 管理模式落后

随着我县建筑行业各项改革的顺利进行，管理模式的改革也受到越来越多业内人士的重视和关注。管理模式是水利建筑工程施工中管理人员针对所在工程施工人员以及相关工作人员进行监督、指导和约束的方法保障，更关系着工程的施工质量，施工进度，工作人员的安全情况，并且影响着工程的施工成本。但是反观当前我县的水利建筑工程，管理模式落后是制约其长远发展的重要影响因素。具体表现在与其它地方水利建筑行业相比，县内的水利建筑工程管理理念比较落后，制约了对管理模式的进一步探讨和发展，另一方面表现在管理的方法不得当，对相关工作人员未能形成强有力的约束，不能有效的激发相关工作人员的工作热情以及创新能力，管理人员的思路比较陈旧，观念比较落后，不利于水利建筑业的发展。

1.2 质量监管不力加强

对水利建筑工程的质量监管，是管理工作的重中之重，更影响着工程的长远使用功能。然而，目前在我县的水利建筑行业中，质量监管不力是水利建筑工程管理中所存在的重要问题，更是整个县内建筑行业中普遍存在的问题。一方面是因为相关管理人员管理方法不得当，不能根据施工人员以及相关工作人员的具体情况制定出比较有效的管理措施，管理人员的工作素质有待进一步的提高;另一方面则是因为部分施工人员以及工程监理等在进行施工的过程中，工作责任心不强，出现玩忽职守、偷工减料以及工程监理监督不力等影响工程质量的情况，最终导致整个工程质量相对较差，影响着我县水利建筑行业的快速发展。

1.3 缺乏制度保障

就目前我县的水利建筑行业的整体发展情况来看，缺乏相关的制度性保障，是制约水利建筑行业发展的另一大瓶颈。主要表现在在整个项目工程建设中，没有一个比较完善的水利管理体系来约束工作人员的行为，在质量管理方面没有建立起完善的质量监督体制，管理方法不科学，管理手段比较单一;在工程进度控制方面不够科学合理，安全方面的管理也存在着不少漏洞，安全事故频发等等，这一系列问题都反映出水利建筑行业在进行工程项目管理中缺乏一定的制度保障，相关人员对这方面的问题要有清醒的认识。

2、如何改善我县水利建筑工程项目管理

2.1 改变管理模式

加强管理模式的创新是水利建筑行业在进行工程项目管理中所要解决的首要问题，关系着整个水利建筑行业的长远发展以及整体发展质量的提高。相关工作人员要从以下几个方面来改变管理模式。首先，要创新管理理念。加强管理理念的创新是社会发展的必然结果，也是推动水利建筑行业整体水平提高的重要手段;没有创新的管理理念，就不能形成一个比较创新的管理模式，因而相关的水利建筑企业要注重对员工创新意识的培养，鼓励员工在工作中多多创新，及时更新理念，提高创新能力。其次，要加强对县内外现金管理方式的引进和学习。及时紧跟水利建筑业的总体发展趋势，把握好水利建筑行业管理方面的发展方向及其热点，及时引进其它地方比较先进的人才管理模式，并结合自身的工作经验以及企业的发展特点，加强管理方式的改革，探索出适合自身发展的管理模式。

2.2 加强质量监管

水利建筑工程的质量问题是本行业所要解决的大问题，也是整个建筑行业的核心问题，影响质量监管的因素有很多，不仅有管理制度、管理模式方面的因素，更与管理者自身的素质以及管理能力息息相关。在实际工作中，加强管理工作，提高质量监管能力是提高我县水利建筑行业整体水平的重要因素。

第一，要加强水利工程施工的成本控制。工程施工不仅要注重工程质量的监管，更重要的是要盈利，既要重质量，又不能忽视效益，两者要紧密结合在一起。因而，在进行工程监管时，采用科学的方法进行工程质量监管，是兼顾工程质量与效益的根本。管理者在对成本进行控制时，要采取动态的成本控制手段，实时检测工程的成本去向，工程的施工进度，用科学合理的方法进行施工成本控制。

第二，也要注重管理者自身管理素质的提高。管理人员是进行工程项目管理的主体，更是把握工程施工大局的重要载体，只有高素质的管理人员才能够在处理工程施工突发情况时有条不紊，并且能在工程监管方面方法得当，提高效率。因而，企业在派遣工程项目管理人员时要注意对管理者管理能力的考察。

2.3 完善管理制度

水利建筑工程的项目管理，不仅需要所有管理人员的全力配合，更需要一个比较完善的制度进行保障，只有这样，才能形成一个比较有利的约束和管理机制。水利工程项目管理，离不开管理制度的保障。企业在工程项目管理方面要加大人力物力的投入，从提高管理水平着手，结合实际工作情况，不断的完善企业内部的工程管理制度。管理制度的创新，是关系着水利建筑企业工程施工质量的关键因素，更是提高企业效益，增强企业市场竞争力、提升企业的总体水平的重要措施。

水利建筑企业要建立一个比较有创新意识的团队，加强对管理制度的研究，并结合本企业的实际情况，完善企业的管理制度;此外还要及时引进国外先进的企业管理制度，建立一个制度保障平台，从工作环境、工作效率、员工工作业绩考核模式、奖惩措施以及生产责任制等方面优化管理体系，建立起一个比较完善的管理制度。

3、总结

总而言之，我县水利建筑行业要想获得长远的发展，就必须要注重管理理念的创新、管理制度的改革以及工程监管水平的提高。在实际工作中，要及时引进先进的管理模式和管理制度，从创新能力、工作思路等方面加强对管理制度的完善，推动我县水利建筑业的规模、水平进一步提高，为我县水利建筑业的长足进步做出强有力的保障。

参考文献：[1]李培良.建筑监理施工质量控制问题研究[J];商品与质量，S7期.[2]李绪成.监理在建筑施工质量过程中工作形式初探[J].科技致富向导，21期.

[3] 邓梅艳， 张耀华. 浅谈我国水利工程管理的现状及发展方向. 科技致富向导. (23)[4] 刁永华,李良,颜雷.水利工程建设管理探讨[J].水利科技与经济.,16,(9)974-975.