网上创业口号分析

创业不是口号，要把许多事情研究透才能行动。今天小编为大家整理了关于网上创业口号分析的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

网上创业口号分析（精选篇1）

今天见几伙人，一是从西安来的创业大学校长，二是来项目打磨的CEO，明天还要看香港的一位来访者，也是商量如何开展创业的。晚上，上课前，我还和我的孩子他们一起商量他创业的事，课堂上仍然也是这个话题，到了8：30，来到研究生社会实践，仍然是研究EMBA同学他们的创业商业模型。也可能是因为我是创业学院院长，但我想即使我不是创业学院院长也会受到如此多的创业活动所包围。现在的社会已经变成了“大众思创业”了。

西安来的这位年轻的校长，是来自一个企业，这家企业受到西安市人社局委托开办面向市场的创业训练，而不再如广州这样向社会购买SYB了。所以，他们称为创业大学。我先是问他，你是大学办成为了就业而创业的，还是为了创新而创业的?他回答也很直接，“为了就业”，我马上就说，那你就不可能再利用现在创业环境中创业投资机制和孵化器机制。的确，人社部门搞创业培训，多年来一直围绕增加就业机会，而不是如今天的“大众创业，万众创新”，其标准模版是联合国推动的SYB(创办你的企业)，多以自我雇佣方式，也就是我通常所说的，生存型创业。这种创业解决的是自己雇佣自己，给自己一个岗位的问题，而不是定位于发现机会、推动创新。然而，这样做应该是很困难的。在中国有一个重要的门槛，就是城管，他们以强制手段让这些少量投入却可以活下去的小贩东躲西藏，如果不这样，他们就要被推到正式的市场之中，那里有着很贵的摊位费，形成了一门自我雇佣难以越过的门槛。但这位来者讲了一下他们的想法，我觉得挺有趣。比如艺术类院校的学生会有一些技能，但没有知名度，因此，需要用企业方式将其推入市场。他是技能培训出身，所以能够想到这样的办法，我忽然想起创新的定义，首次把个人技能和技术变成产品并为市场接受的活动，陶华碧是这样的人，帕瓦罗蒂也这样的人。也许还有一些这样的人，但他们从来没有想过用企业方式，但经过创业大学培训有可能会出现这种方式。

下午做项目打磨的是想做健身网上平台的，我挺看好这个项目，原因是广东体育消费增长非常迅猛，围绕这个产业应该有极大的机会。我提了一些问题，一是你要替代谁?如果是替代健身房，那么就必须得有超过健身房的功能，这是必须要做的;二是你要如何设计盈利，网上课堂是否会激发竞争对手，因为最容易实现的是价格竞争，对手模仿并进行价格竞争，到时，你失去顾客，也要修改商业模型，就变得被动了，因为前期交费者会有意见;三是你设想的得到相关资源，如何深化利用并成为增加粘性的重要影响因素。

晚上上课的时候，我也简略地介绍了这几个项目，强调没有技术，但你只要拥有技能，让别人来管理你，你们合作创业;如果你没有技能，但你能够发现别人的技能价值，想象到未来，讲了一个好听的故事，并且理解企业概念、懂得管理，也可以整合出一个团队来。在风口上，你要行动，项目不见得有多么好，但一定要赶上风口。体育为何是风口?有钱人老了是一个条件，但更是因为八项规定以后，人们不得不回家，才发现健身更好。项目提出者认为健身房价格太高，但他们也有一些研究的不够，搞经济学的这些人也没有注意，健身这个市场的定价有点像房地产，越贵越有人去。一个重要的原因是价格可能形成了对人们克服自身懒惰的杠杆效应。人们为了让自己健身，花钱变成了一种自我约束。

后来我参加研究生企业社会实践中期报告会，先是艾米研究团队报告。这家企业有着一个极其复杂的商业模型，曾经在商业模型论坛中讲过。先要去发现一个穷山恶水的地方，承租下来以后进行大田和园林的设计，再邀请未来希望订制大米的人入股或加盟成为股东或者会员，他们主体的产出是大米和农业观光，其次还有休闲和爱心。这种集订单农业为有限责任公司以及旅游的项目需要增大用户粘性，研究团队似乎还没有太多的创意。水密码以及跨境电商的团队也不够聚焦。这些学生们还是把研究当成了作业，去山里的感觉是旅游和好玩，而不是为企业发现机会与困难。

正如我家孩子所说，创业不是口号，要把许多事情研究透才能行动。我主张积极看问题，但同时也希望所有创业者自己一定要研究透一件事情，觉得有了逻辑，差不多就得要做了。

网上创业口号分析（精选篇2）

创业感言：前几年，一直有风投陆续跟悠哉接触，当时觉得公司不缺钱，所以基本回绝了。但现在看来，当初的决定值得商榷，互联网行业的壮大需要资本支撑，尤其是想要成为一家大公司，资本能解决渠道铺设、市场扩张、后台更新、人才吸纳等很多问题。所以，在是否吸纳资金进入的问题上，希望创业者根据所处行业、公司等多因素仔细考虑再做决定。

这是一个成功创业者所作的感言。从南开大学计算机系硕士毕业的李代山，现在已是李总，很顺利地进入一家知名企业从事通讯研发工作。如果不是一次在虎跳峡旅行时遭遇的意外，差点儿送命，他可能不会下定决心创业。

李总的第一爱好就是旅游，他认为，人生短暂，应该找点自己喜欢的事去做。本是技术出身，加上自己又是一个资深“驴友”，于是就想到在线旅游产品预订应该有戏。

在起初的创业中，他身兼数职，程序员、销售员、前台、售后服务，一个人将网站构架搭建起来。当爱好变成工作，当无人认识，如何运营等，什么都得硬着头皮上。白天出去谈合作业务，接电话向用户推荐产品，晚上改进程序完善网站，每天休息时间不超过8小时。但是就这样，这个只有“光杆司令”的网站竟然从一开始就没有亏损。

一开始，网站并没有太多成本投入，靠租用服务器空间，展示产品，然后对接客户来获得收益，三个月后网站就有了收入。

然而，很多人都会有疑虑，现在有那么多的旅游网站，像携程、艺龙，途牛等，悠哉网是怎么站稳脚跟的呢?以携程、艺龙为代表，主要业务是机票和酒店预订，主攻商旅人群，主要盈利点并没有深入到旅游线路产品预订上，在整个旅游产业链中，悠哉扮演的是旅游网络零售商的角色，即将各家旅行社的优势路线整合在一起，网站作为中间平台，把旅游路线产品销售给用户。

每家旅行社都有自己的“招牌”路线，悠哉网做的，就是把不同旅行社的招牌路线筛选在一起，既为旅行社的路线产品提供市场和销售渠道，同时让用户通过网站就可找到合适路线，节约时间提高效率。

从不到10万元的创业资金到每月几百万元的营业额，李总可以说是一个非常成功的创业者。如今的悠哉网已在业界崭露头角，公司也搬入新地址，上海火车站，恒汇国际大厦的8楼，全新的办公，全新的设备，人数也越扩越大。李总的经历并不是个传说，他是要告诉我们，找钱要趁早，趁着年轻为自己闯出一片天地，相信自己!