安全管理创新论文

安全管理极为重要，它可以消除存在的各种隐患和风险，最大程度上预防和避免意外事故的发生。下文是小编为大家搜集整理的有关安全管理创新论文的内容，欢迎大家阅读参考!

有关安全管理创新论文篇1

浅析企业安全管理现状及创新

[摘 要]二十一世纪中，经济得到了飞速发展，企业也随之发展起来。随着企业之间的市场竞争越来越激烈，企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，就要加强企业安全的管理，提高员工的创新意识。本文阐述了企业安全管理的现状以及深入探讨如何加强企业的创新能力。

[关键词]企业;安全管理;创新;现状

安全管理是现代企业管理中的重要组成部分之一。尤其随着企业管理现代化程度的提升，对于安全问题的认识越来越深。安全管理在企业的整体管理活动中的地位也变得越来越高。那么针对当前社会发展的新形势，构建出一套切实有效的安全管理体制和采用合适的安全管理方法保证企业高效、经济运行，成为当前急需解决的一个重要问题。 因此，本文将一般企业安全管理作为分析和研究的对象，通过对企业安全管理现状及存在的问题进行分析，在借鉴国外企业安全管理先进经验的基础上，对企业实施全面的、系统化的安全管理进行了实践和应用研究。

1.企业安全管理中的问题

1.1 员工安全意识不够，责任心不强

安全管理的目的就是保证企业在整个运转过程中所涉及到的人与物都处于最佳状态。每个员工都严格履行自己的职责，严格遵守操作规程、防止设备运行和人员行为出现偏差。将安全管理工作是贯穿在每一个人的行动中， 坚决杜绝和降低设备损失和人员伤害。 但是目前很多企业员工还没有意识到这一点，对自己的行为产生的后果认识不清，自我保护意识还远远不够，对于安全操作规程理解不够深刻，对作业过程中可能出现的危险没有完全了解，这些问题归结为一点就是安全意识不强。

1.2 安全管理手段较单一

产权、人事、工资、奖励，保险等在国有大中型企业中占有重要的位置，是国有大中型企业的根本制度，是由政府主导的制度，因此企业受到了诸多的限制，许多企业自主经营的安全管理措施无法开展，造成了企业不能够结合事件和环境的变化，及时进行安全管理措施的调整，难以落实好相关的安全生产的规章制度和安全经费。

1.3 企业的管理机制还不够完善

在经济快速发展的背景下，许多企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，往往把企业的经济效益放在企业发展的首位。同时将大量的精力，时间放在产品，质量以及效益管理上，导致忽视了企业安全管理工作。从而使得企业的安全管理工作在企业中的地位下降。此外，目前我国大部分企业的劳动、人事、工资制度在不断的深化改革，但没有与之相匹配的管理、监督、检查和激励机制，没有切实落实好相关的管理工作。

2.企业安全管理完善对策

2.1 责任落实要明确

确保安全人人有责，这是企业每个职工没有任何理由推卸的天职。 企业要根据《安全生产法》的规定，切实形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门督促抓、业务部门共同抓的工作格局，建立有效的安全生产责任制。安全责任状不能一签就完，还应建立责任跟踪制度、考核制度、奖惩制度，追究制度。 总而言之，就是要建立强有力的落实保障体系， 充分发挥安全生产责任制应有的功能和效用。

2.2 坚持以人为本，严格安全管理

严格安全管理， 防止事故发生，必须坚持以人为本，加强安全生产教育和安全技术培训。 企业事故高发与企业员工素质不高、群体安全意识淡薄、安全科技水平和安全文化宣传推动不够直接相关。只有坚持以人为本抓安全， 抓住安全工作的灵魂， 才能真正克服安全管理头痛医头、脚痛医脚、就事论事的弊端，建立系统分析安全评价、超前预测、事前防范、专家咨询的新机制，把企业安全管理提升到一个新的水平。

2.3 安全管理是对人的行为管理

安全管理是对人的行为管理。消除潜在危险和使人不发生错误的判断是实施安全管理工作的根本保证。实施这两个方面的有效控制是安全技术进步的宗旨。因为没有错误的判断，没有潜在的危险，就不会出现安全事故。

2.4 加大安全执法检查的力度

安全生产执法检查工作是强化安全生产监督管理的一项重要工作，是督促基层落实各项安全法规、规章制度，治理事故隐患，降低事故的有效手段。要规范安全执法行为，界定安全执法行为的责任，促进依法管理安全生产工作。安全检查的时间、范围、程序和应负的责任都必须严格规定，必须改变那种一窝蜂式的庞大队伍的形式主义的检查方法。安全执法检查必须突出重点，检查各级领导安全管理是否到岗到位， 各项安全管理规章制度、安全技术操作规程是否健全、完善，各项制度、规定、规程的执行情况。 对易发生群体伤害的作业区域、部位必须重点检查。对危险源和隐患深入细致的检查，而且要增加检查的技术含量。

3 企业管理制度的创新

3.1 树立安全意识

企业的主要负责任人应尽快制定和完善企业安全管理规范，让各层管理人员以及员工树立生产安全意识，坚持“生命第一，生产第二”的工作理念，把生命安全始终摆在企业生产最重要的位置。各级管理人员应做好带头作用，严格遵循生产安全规范，严禁不合理操作和冒险操作，绝不能把生命作为生产效益提高的牺牲品。

3.2 加强教育培训

企业的负责人以及高层管理人员应制定合理的生产对策，提高负责人的安全生产意识，不能违背国家关于安全生产的规定，坚持依法经营，合理经营的生产理念，始终把国家财产、集体财产、以及人民群众的生命财产安全作为头等大事。对于中层管理人员来说，对管理、精神、技术素质要求比较高，不仅需要对各个生产线有一定的理论了解和实践经验，，更重要的是要有一定的心理素质，不能急功近利，，主观判断。对于工作在前线的工作人员，一定要进行严苛的技术考查，对于技术素质不过关的工作人员进行培训或者裁员，加强对工作人员理论的深化和实际操作能力。另外，应急能力在防止安全事故中也是必不可少的。

3.3 完善监督制度

合理有效的监督能够改善工作人员在工作过程中的不规范之处，是实现安全生产的前提。有些企业的虽然制定了详细的监督规范，但是没有合理规范的践行这些制度使监督形同虚设。为此，各级管理人员都应该加强对生产过程的监督，严格按照生产规范来执行监督，对于那些不合理操作进行指出，对于经常犯错的员工提出批评意见以及做定量处罚，对于造成严重安全事故的员工进行裁退或者提出法律上诉。

3.4 加大安全投入成本

随着企业的不断发展，企业应该更加着眼于安全设备的投入，现有企业的设备大多沿用六七十年代的老设备，设备陈旧、老化以及生产功能单一将一直成为限制企业的长远发展。为此，企业应该加强安全设备的投人，引进国外先进的生产设备，改善原有的老设备，不断优化企业的工艺操作，从而促进企业的可持续发展。

4.结束语

综合以上所诉，更好的提高企业安全管理水平，加强企业的创意能力与意识，有助于企业的稳定发展，增加企业自身的竞争力。日常中要坚决贯彻安全第一、预防为主的方针。将责任明确到每个人的头上，做到安全管理的分组管理，并且加强安全执法检查力度，严格要求企业员工的行为举措，加大对员工安全意识工作的宣传力度，提升企业的安全性和稳定性，为企业发展更进一步铺垫道路。

参考文献

[1] 陈向辉.企业信息安全管理的现状及策略探讨[J].中国科技信息，，04：244-245.

[2] 冯建国，王洪卫.企业安全管理现状及对策研究[J].企业导报，，(17)：61.

[3] 周剑.江西化工企业安全管理对策研究[J].南昌大学，，05：1-48.

[4] 徐彦华.计算机硬件维修工作中存在的问题与对策分析[J].西南石油学院，，07：1-81.

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有关安全管理创新论文篇2

浅析建筑施工项目安全管理创新

【摘要】本文分析了建筑施工项目安全管理的重要性，以及目前我国建筑施工项目安全管理的现状，并从创新安全管理理念、创新安全管理组织机构及创新安全管理制度三个方面，提出提高建筑施工项目安全管理效果的有效对策。

【关键词】安全管理 建筑施工项目

如何有效提高安全管理意识、开展安全管理工作，保障项目人身财产安全是建筑施工企业安全管理的目标。当下，我国建筑施工项目安全管理存在很多的问题，对安全生产造成了巨大的威胁，带来了严重的经济后果和社会后果，创新建筑施工企业安全管理措施势在必行。

一、建筑工程项目安全管理的重要性

建筑工程项目安全管理是指，通过对现场施工人员进行人员安全教育、施工设备安全检查、施工过程安全监督等，由专职安全管理人员对施工现场安全隐患的进行预防、识别、控制、消除等一系列保障项目安全的活动。

经济的高速发展对我国在基础设施的要求不断提高，使得建筑施工企业面临巨大的挑战，特别是对于工程项目施工过程中的安全管理。建筑工程具有投资大、生产周期长、生产工序多、生产工艺复杂多样等特点，使得施工过程中极易出现安全问题。首先，一点但出现安全问题且没有得到及时有效的解决，会引发安全事故，造成施工现场人员的伤亡，产生严重的社会后果。其次，安全问题的出现不但会影响工程项目的进展，导致项目延误，甚至会造成工程项目的巨大损毁，导致重大的经济损失。第三，安全管理是项目管理的重中之重，是企业按时高质完成项目的保障，是企业在业界树立良好形象、获得良好口碑的基础，项目安全问题是影响企业生存和发展的巨大保障。因而，建筑项目安全管理对社会、经济和建筑施工企业都起着重要的作用。

二、建筑施工企业质量管理存在的问题及成因

(1)施工单位安全管理意识差。

市场经济环境下，施工单位往往把利益放在首位，对安全管理缺乏足够的认识和重视。许多企业，一味的强调进度、强调质量，认为只要按时保质的完成项目建设任务，企业便在工作中取得的成绩，获得了利益，对于安全管理无意和甚至刻意的回避。这种回避具体表现为，第一，企业为了抢工期忽视安全生产对环境、技术、人员等客观条件的要求，铤而走险，存在侥幸心理;第二，企业为了减少成本、追求利润最大化，对施工现场的安全设施投入不足，缺少对施工人员必须的安防护品的发放;第三，缺乏在施工过程中，对施工人员进行必要的安全生产教育与培训。

(2)管理人员管理水平低。

安全管理人员是在施工现场对与安全有关的事项进行管理、及时发现并处理安全隐患、防止安全事故发生的一线管理人员。目前，我国安全管理人员的管理水平普遍较低。第一，很多安全管理人员由于受到自身知识水平的限制，在管理过程中缺乏技巧;第二，很多安全管理人员对自身岗位认识不足，缺乏应有的责任心;第三，经验是安全管理的工作做好点的前提，而很多安全管理人员缺乏此类经验;第四，安全管理人员本应是项目中的专职负责安全的人员，现在很多项目里都是有其他人员来兼职，导致专业性不强、精力不足。

(3)施工人员综合素质低。

我国建筑行业一线施工人员主要来自进城务工的农民，这些建筑工人综合素质和综合能力普遍较低，对建筑施工项目安全管理造成了一定的难度。一方面，由于缺乏正规学历教育，这部分人员本身的知识结构不完整、知识层次不高，对于施工过程中安全生产的重要性没有太深刻的认识，对于管理人员关于安全方面的管理与提示不够重视;另一方面，因为没有受过专业技能培训，在施工过程中，无论是施工技巧还是操作规范的不过关，很难真正的从基础操作层面做到安全生产，给施工安全带来巨大的隐患。

三、建筑施工企业安全管理的有效对策

(1)创新安全管理理念。

安全管理理念是整个项目安全管理中人们所遵循的核心思想，是企业重视安全管理、管理人员提高管理水平、施工人员强化管理意识的关键。应该从管理理念的创新上入手，真正的强化安全管理的重要性，达到企业安全生产的目的。如今很多企业对安全管理的提出，但仅仅是一种形式，没有上升到一定的理念高度。应该摈弃那些安全管理中“假大空”的思想，把安全管理真正看作是企业生产的首要任务，看作是项目质量的保障，看作是减少风险保证利润的重要手段，看作是企业坚持以人为本的体现，将安全管理切切实实的落实到实处，使安全意识每时每刻都存在于每个现场工作人员的心中。

(2)创新安全管理组织机构。

安全管理组织机构是实现建筑施工项目安全生产的重要组织保障。任何一项工作，没有良好的组织保障，就没有明确的工作目标，就不能围绕目标有序有效的展开工作活动，就不能保证任务的顺利实施与完成。因此，建筑施工企业必须在企业层面和项目层面构建安全管理组织机构，完善组织机构中各项管理职能，推选综合素质高、责任心强的员工承担各项管理任务，从组织层面、管理职能、人员配备三个方面达到完整、统一、协调与适应的效果，形成一个层级完善、职能明确、实施有效的组织机构，使安全管理工作，有一个强大、有效的组织保障，保障建筑施工项目的安全进行。

(3)创新安全管理制度。

安全管理制度是用以规范建筑施工过程中安全生成、安全管理的指导性文件和工作指南。没有完善的管理制度，安全管理工作如同一盘散沙，缺乏规则，缺乏统一有效的实施细则，很难应对现实生产中的安全突发事件。因此，应该在安全管理制度上进行创新，形成明确、细致、可行性高的安全管理制度。在制度中应该在施工层面规范安全生产操作规程，使施工人员按照合理统一的规范进行施工生产作业，减少安全隐患，杜绝安全事故的发生。在管理层面，应明确安全管理工作细节，使安全管理工作有据可依，能够及时发现安全隐患，并采取积极有效的措施去消灭隐患，达到安全管理工作的最终目的。

参考文献：

[1]赵明.试论建筑工程项目安全管理制度创新举措[J].中外建筑， ， (1)

[2]张孟春，方东平.行为产生的认知原因和管理措施[J].土木工程学报，，(45).